이 글의 저자는 Y Combinator의 W22 배치에 대한 경험에 대한 리뷰를 제공합니다. 그들은 이 프로그램이 모든 사람을 동일한 파이프라인으로 밀어 넣는 컨베이어처럼 변해 각 개별 회사에 적절한 가치를 부여하지 못한다고 지적합니다. 프로그램의 원격 특성으로 인해 창업자 및 커뮤니티 네트워크가 형성되지 않았으며, 너무 많은 회사가 있어 이들을 모두 만나기 어렵습니다. 고객/파트너 네트워크는 업계에 따라 다르며, YC 회사에서 보내는 스팸이 흔합니다. 지식과 YC의 조언은 제품이 없는 초기 단계에 집중되어 있으며, 다른 출처에서 모두 공개적으로 찾을 수 있습니다. 펀드레이징은 YC의 주요 가치를 창출하는 곳이지만, YC 스타트업의 기업 가치는 외부 기업의 가치 평가와 크게 다르지 않습니다. 이 금액은 ..